O cume da Pirâmide
Dedico este post às pessoas que decidem no futebol - Os dirigentes.
Antes de começar aproveito para dizer que não fiz uma pesquisa cronológica sobre as profissões no futebol. O meu relato é feito por constatações diárias deste nosso mundo.Dos videos que vejo de jogos da década de 60 e anteriores, vejo ,facilmente, a evolução do jogo. Os jogadores evoluiram muitissimo, em todas as suas posições; os treinadores evoluiram, evoluiu a táctica, a estratégia, a preparação física, mental, etc...
A nível de dirigentes pouca evolução se vê. E reparemos. Creio, que há 20 anos os dirigentes deviam ser ex-jogadores, que gostavam do clube, muitos deles com filhos no clube. Hoje, não deve de haver grande diferença.Vejo o mesmo tipo de pessoas, ex-jogadores convidados por outros ex-jogadores, ou paisconvidados por outros pais. Nada tenho contra estas pessoas, tenho sim contra as ideias instaladas.O dirigente desportivo, ou de futebol nao pode ser só o EX-isto ou o amigo do amigo.
O dirigente desportivo foi sem dúvida a pessoa do futebol que menos evoluiu. Pior, não evoluir faz com que a modalidade não evolua.
Quando vemos projectos a curto, médio e longo prazo? que tratem o jogo em toda a sua extensão? que conheçam o que é o ser humano, desde criança até a idade adulta e muito após? onde estão materiais necessários para o desempenho da modalidade e como os obteremos?As ideias para o futuro do clube devem estar tratadas para 10 anos mas quantos dirigentes planeiam para 10 anos? Aliás, qual o dirigente que sabe como será o futebol daqui a 10 anos? que pelo menos diga algumas caractaristicas da nossa modalidade daqui a 10 anos?Poucas ideias vanguardistas se veêm nos dirigentes futebolisticos.
Concerteza há excepções e espero que continuem a sê-lo mas por favor, que é dirigente deverá procurar informação.Universidades, revistas, livros, outras instituições servirão para formar esta profissão que tanto força tem no seio dum Clube e duma Federação. Sobre as decisões tomadas só posso dizer que depende do "dom" que têm, mas sem dúvida que a informação ajuda a irradicar a sorte.
Em caso de haver alguns interessados vejam cursos de gestão, revistas de futebol, de gestão, desenvolvimento humano, marketing, sociologia etc, etc, etc
Dou um exemplo: José Couceiro deixou de ser treinador dos Sub-21. Foi despedido. Creio qeu aconteceu o mesmo ao antecessor. Se é por minha falta de informação, desde já peço desculpas, mas pergunto: Quem escolheu estas pessoas para este cargo? Será que foi o mesmo que escolheu o sucessor? e escolherá ainda o sucessor do sucessor ?Este senhores não podem sair impunes das decisões que tomam.
Quem não tem jeito para jogar na Primeira Liga terá de jogar nas inferiores.
Abraço,GRG
Antes de começar aproveito para dizer que não fiz uma pesquisa cronológica sobre as profissões no futebol. O meu relato é feito por constatações diárias deste nosso mundo.Dos videos que vejo de jogos da década de 60 e anteriores, vejo ,facilmente, a evolução do jogo. Os jogadores evoluiram muitissimo, em todas as suas posições; os treinadores evoluiram, evoluiu a táctica, a estratégia, a preparação física, mental, etc...
A nível de dirigentes pouca evolução se vê. E reparemos. Creio, que há 20 anos os dirigentes deviam ser ex-jogadores, que gostavam do clube, muitos deles com filhos no clube. Hoje, não deve de haver grande diferença.Vejo o mesmo tipo de pessoas, ex-jogadores convidados por outros ex-jogadores, ou paisconvidados por outros pais. Nada tenho contra estas pessoas, tenho sim contra as ideias instaladas.O dirigente desportivo, ou de futebol nao pode ser só o EX-isto ou o amigo do amigo.
O dirigente desportivo foi sem dúvida a pessoa do futebol que menos evoluiu. Pior, não evoluir faz com que a modalidade não evolua.
Quando vemos projectos a curto, médio e longo prazo? que tratem o jogo em toda a sua extensão? que conheçam o que é o ser humano, desde criança até a idade adulta e muito após? onde estão materiais necessários para o desempenho da modalidade e como os obteremos?As ideias para o futuro do clube devem estar tratadas para 10 anos mas quantos dirigentes planeiam para 10 anos? Aliás, qual o dirigente que sabe como será o futebol daqui a 10 anos? que pelo menos diga algumas caractaristicas da nossa modalidade daqui a 10 anos?Poucas ideias vanguardistas se veêm nos dirigentes futebolisticos.
Concerteza há excepções e espero que continuem a sê-lo mas por favor, que é dirigente deverá procurar informação.Universidades, revistas, livros, outras instituições servirão para formar esta profissão que tanto força tem no seio dum Clube e duma Federação. Sobre as decisões tomadas só posso dizer que depende do "dom" que têm, mas sem dúvida que a informação ajuda a irradicar a sorte.
Em caso de haver alguns interessados vejam cursos de gestão, revistas de futebol, de gestão, desenvolvimento humano, marketing, sociologia etc, etc, etc
Dou um exemplo: José Couceiro deixou de ser treinador dos Sub-21. Foi despedido. Creio qeu aconteceu o mesmo ao antecessor. Se é por minha falta de informação, desde já peço desculpas, mas pergunto: Quem escolheu estas pessoas para este cargo? Será que foi o mesmo que escolheu o sucessor? e escolherá ainda o sucessor do sucessor ?Este senhores não podem sair impunes das decisões que tomam.
Quem não tem jeito para jogar na Primeira Liga terá de jogar nas inferiores.
Abraço,GRG
3 Comments:
At 6:43 da tarde, Anónimo said…
Penso que o tema deste post é extremamente interessante e pertinente! A questão levantada acerca do planeamento a médio/longo prazo ("10 anos") tem uma importância fundamental na definição de objectivos nos clubes, associações ou federações desportivas. Obviamente que sem dirigentes capazes de perceberem a necessidade duma visão mais alargada e profunda sobre o planeamento desportivo, tais projectos ou nem sequer nascem, ou morrem à nascença perante resultados desportivos menos bons, que a curto prazo pouco ou nada revelam sobre a eficácia desses projectos. Em alguns casos, há ainda o risco de se quererem manter à força recursos humanos completamente desenquadrados, sem capacidade de resposta e contraproducentes com essa visão a médio prazo. Os lobies e a "tradição" não permitem por vezes a indispensável adequação dos recursos humanos à filosofia dos projectos.
Relativamente à formação dos dirigentes desportivos, penso que esta é uma área com um potencial de desenvolvimento muito grande que interessa explorar. Enquanto as instituições governamentais com responsabilidades na matéria (governo através do IDP) não criarem mecanismos que fomentem a necessidade de formação por parte dos dirigentes, penso que a solução passa pelas instituições que quiserem desenvolver-se de forma sustentada, fomentarem a formação interna dos seus dirigentes. Tal como no mundo empresarial, este é um aspecto que se reveste de uma importância capital, uma vez que só através da identificação das pessoas com o projecto e as estratégias a implementar é possível a conjugação de esforços e a superação de barreiras resultante duma visão demasiado individualizada do fenomeno desportivo. Penso que dentro do actual contexto, serão proactivas as instituiçoes que apostarem na formação interna dos seus dirigentes desportivos.
At 8:44 da tarde, Gonçalo Ramos Garcia said…
Caro anónimo,
Fico feliz pelas suas palavras. Espero que sejam seguidas pelos utentes do blog e que as divulguem aos que realmente necessitam.
Em relaçao ao meu post acrescento que o publiquei no dia anterior a José Couceiro ter dado uma entrevista à SIC.
Depois mesmo aparece uma entrevista no Record em que diz que o treinador é um dos culpados dos resultados das selecções Sub-20 e Sub-21, mas acrescenta que não é o ÚNICO.
Depois desta entrevistacontinua o silencio na federação e creio que continuará.
Mais uma vez a culpa morrerá solteira,
Abraços,
GRG
At 6:58 da tarde, Anónimo said…
São extraordinários e cheios de ensinamento os seus artigos.
Assim todos podemos contribuir para melhorar o desporto.
um abraço do Bruno
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